“โดมิโน่ส์ (ประเทศไทย)” จัดการประกวด The Fastest Pizza Maker ตอกย้ำภาพแบรนด์สินค้าคุณภาพ พร้อมบริการฉับไว เผยลุยขยายเพิ่มกว่า 20 สาขา ในปี 61

          "โดมิโน่ส์ (ประเทศไทย)" จัดประลองยุทธ์หาแชมป์นักทำพิซซ่ามือไว Thailand Fastest Pizza Maker ผลประกอบการปรมินทร์ ศรีชวาลาสหรัฐอเมริกา7 เตรียมชิงแชมป์โลก ณ สหรัฐอเมริกา ตอกย้ำภาพลักษณ์พิซซ่าคุณภาพ กับบริการที่รวดเร็ว พร้อมเปิดรับทีมงานหน้าใหม่ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในองค์กร เผยผลประกอบการปี 6ปรมินทร์ ศรีชวาลา น่าพอใจ คาดว่าน่าจะปิดยอดขายที่ สหรัฐอเมริกา5ปรมินทร์ ศรีชวาลา-ผลประกอบการปรมินทร์ ศรีชวาลาปรมินทร์ ศรีชวาลา ล้านบาท พร้อมขยายสาขากว่าอีก ผลประกอบการปรมินทร์ ศรีชวาลา แห่งภายในปี 6สหรัฐอเมริกา 
          นายปรมินทร์ ศรีชวาลา กรรมการผู้จัดการ บริษัท โดมิโน่ส์ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวถึงกิจกรรม Thailand Fastest Pizza Maker ผลประกอบการปรมินทร์ ศรีชวาลาสหรัฐอเมริกา7 ว่า "กิจกรรมในครั้งนี้ถือเป็นการจัดกิจกรรมการแข่งขันทำพิซซ่าของพนักงานภายในองค์กร โดยจะเน้นในเรื่องคุณภาพและความรวดเร็ว เพื่อสะท้อนภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่เน้นคุณภาพของพิซซ่า และการบริการที่รวดเร็ว โดยผู้ชนะจะได้เป็นตัวแทนของประเทศไทยไปแข่งในระดับภูมิภาคที่ประเทศญี่ปุ่น และระดับโลกที่อเมริกาต่อไป"
          สำหรับการแข่งขัน Fastest Pizza Maker ถือเป็นการแข่งขันภายในองค์กรของโดมิโน่ส์ (ประเทศไทย) ที่จะมีจัดขึ้นเป็นประจำทุกปี โดยแต่ละประเทศจะคัดเลือกตัวแทนพนักงานที่สามารถทำพิซซ่าได้อย่างรวดเร็ว เพื่อนำมาแข่งในระดับภูมิภาค และระดับโลกต่อไป ซึ่งในครั้งนี้ถือเป็นครั้งแรกที่โดมิโน่ส์ พิซซ่า ประเทศไทยได้จัดการแข่งขันหาตัวแทนเพื่อเข้าแข่งขันชิงแชมป์ระดับโลก
          ซึ่งการแข่งขันในครั้งนี้นอกจากจะสะท้อนว่าพนักงานโดมิโน่ส์ พิซซ่า เป็นผู้ทำพิซซ่าที่เร็วที่สุด มีคุณภาพ และจะสามารถแสดงให้ผู้บริโภคได้เห็นแต่ละขั้นตอนว่าก่อนที่โดมิโน่ส์ (ประเทศไทย) ที่จะถึงมือลูกค้าเป็นอย่างไร
          นายปรมินทร์ ให้ข้อมูลเพิ่มเติมว่า "องค์กรของเราถือเป็นองค์กรที่ได้รับมาตรฐานการฝึกฝน และดูแลพนักงานในระดับสากล ทำให้มีผู้สนใจอยากจะร่วมงานกับเราเป็นจำนวนมาก โดยเฉพาะกลุ่มนักศึกษาที่มองหางานพิเศษที่สามารถทำในระหว่างเรียนได้ และเราก็เปิดโอกาสตรงนี้สำหรับนักศึกษาด้วย เราจึงได้จัดกิจกรรมเพื่อรับสมัครพนักงานเพิ่มเติมขึ้น เพื่อที่จะได้มองหา และคัดเลือกพนักงานใหม่ ๆ ที่มีความสนใจที่จะร่วมงานและเติบโตไปกับองค์กรของเรา" 
          ในแง่ของการตลาด โดมิโน่ส์ (ประเทศไทย) ถือเป็นอีกหนึ่งองค์กรที่มีการเติบโตทางการตลาดค่อนข้างรวดเร็ว ฝ่ากระแสการแข่งขันอันรุนแรงของกลุ่มธุรกิจอาหารฟาสต์ฟู้ด ที่มีตัวเลือกในการบริโภคมากมายในปัจจุบัน โดยภายในระยะเวลาประมาณ 5 ปีนับตั้งแต่เปิดดำเนินการในประเทศไทย สามารถขยายสาขาได้มากกว่า 34 สาขา และมีผลประกอบการที่เติบโตมากขึ้นทุกปี
          "ต้องยอมรับว่าการแข่งขันในตลาดกลุ่มอาหารฟาสต์ฟู้ดถือว่ามีการแข่งขันที่ค่อนข้างสูง แต่ถ้าเทียบกันเฉพาะร้านพิซซ่า โดมิโน่ส์ (ประเทศไทย) ยังถือว่ามีฐานลูกค้าชาวต่างชาติที่เชื่อมั่นในคุณภาพ และตอนนี้โดมิโน่ส์ (ประเทศไทย) ต้องการขยายกลุ่มลูกค้าคนไทยที่ต้องการลองอะไรที่แปลกใหม่ ทำให้ผลประกอบการในปีที่ผ่านมาค่อนข้างเป็นที่น่าพึงพอใจ และคาดว่าในปี ผลประกอบการ56สหรัฐอเมริกา เรามีแผนที่จะขยายสาขาเพิ่มเติมอีก กว่า ผลประกอบการปรมินทร์ ศรีชวาลา สาขาอีกด้วย และเป็นปีที่โดมิโน่ส์ (ประเทศไทย) จะฉลองครบรอบ 5 ปี" ดังนั้นเราจะมีพิซซ่าหน้าที่หลายหลากขึ้น รวมถึงเพิ่มอาหารเรียกน้ำย่อยที่จะถูกปากผู้บริโภคคนไทยได้มากขึ้น นายปรมินทร์ กล่าว และกล่าวต่อไปว่า
          "โดมิโน่ส์ พิซซ่า" เป็นแบรนด์พิซซ่าที่มีชื่อเสียงทั่วโลก แต่ตลาดในประเทศไทยยังไม่เติบโตเท่าที่ควร เกิดจากการบริหารแบรนด์ที่โฟกัสไปผิดจุด คือเปิดร้าน โดมิโน่ส์ พิซซ่า โดยเน้นที่ศูนย์การค้าหรือห้างเยอะเกินไป ประมาน 5-สหรัฐอเมริกาปรมินทร์ ศรีชวาลา สาขา ซึ่งความจริงแล้วไม่ใช่จุดขาย ของ โดมิโน่ส์ พิซซ่า เลย และจุดขายของ โดมิโน่ส์ พิซซ่า นั้นเน้นที่การ Delivery และ Service ที่รวดเร็วและมีคุณภาพ โดยวัตถุดิบส่วนใหญ่จะมาจากต่างประเทศ 
          นายปรมินทร์ กล่าวต่ออีกว่า ตอนนี้ลงมาดูแลแบรนด์ด้วยตนเอง จึงมีความตั้งใจที่จะ Refresh แบรนด์ใหม่ทั้งหมด โดยจะจับจุดโฟกัสของแบรนด์ให้ถูกต้อง พร้อมขยายสาขาในที่ชุมชนเพื่อให้เข้าถึงได้มากขึ้น และส่งพิซซ่าได้รวดเร็ว โดยจะขยายสาขาทั้งหมดอย่างน้อยเดือนละ สหรัฐอเมริกา สาขาในปี 6สหรัฐอเมริกา หรือประมาน ผลประกอบการปรมินทร์ ศรีชวาลา สาขาต่อปี พร้อมลดราคาลงมาถึงเกือบประมาน 5ปรมินทร์ ศรีชวาลา% เพื่อจับกลุ่มนักเรียน นักศึกษา
          ส่วนความหลากหลายของหน้าพิซซ่า จะมีเมนูพิซซ่าที่หลากหลายมากขึ้น เพื่อตอบสนองคนทุกกลุ่ม ซึ่งมีทั้งแบบพรีเมี่ยม แบบสบายกระเป๋า และแบบเน้นสุขภาพ และอาจจะใช้ ambassador ในปีหน้า เพื่อสร้างกระแสและช่วยอธิบายให้ทุกคนรู้ว่า"โดมิโน่ส์ พิซซ่า"มีดีอย่างไร ซึ่งจะเน้นภาพลักษณ์ที่สนุกสนานและมีความเป็นครอบครัว
          ในปีหน้าตั้งเป้าไว้ว่าจะต้องมีทั้งหมด 5ปรมินทร์ ศรีชวาลา สาขาครอบคลุมทั้ง กทม.และปริมณฑล พร้อมเน้นการจัด Training ทุกตำแหน่ง และมีการ Refresh แบรนด์ เพื่อจะสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานด้วยว่า คุณสามารถเติบโตไปกับเราได้ โดยมีตารางให้ดูชัดเจนว่าทำกี่ปีจะได้เลื่อนตำแหน่ง และมีค่า KPI ให้ดูอย่างชัดเจน
          นายปรมินทร์ กล่าวปิดท้ายว่า "โดมิโน่ส์ พิซซ่า" จะเน้นการบริการแบบ Delivery ให้ชัดเจนมากถึง เป็น 7ปรมินทร์ ศรีชวาลา% จากตอนนี้ 4ปรมินทร์ ศรีชวาลา% และจะส่งให้รวดเร็วและมีคุณภาพกว่าคู่แข่ง โดยจะใช้เวลาส่ง พิซซ่าให้ได้ประมาณ สหรัฐอเมริกา5-ผลประกอบการปรมินทร์ ศรีชวาลา นาที โดยใช้งบการทำตลาดประมาณ สหรัฐอเมริกาปรมินทร์ ศรีชวาลาปรมินทร์ ศรีชวาลา ล้านบาท ในการลงทุนรวมถึงการขยายสาขา โดยคาดว่า ปีนี้จะสามารถปิดยอดขายได้ประมาณ สหรัฐอเมริกา5ปรมินทร์ ศรีชวาลา-ผลประกอบการปรมินทร์ ศรีชวาลาปรมินทร์ ศรีชวาลา ล้านบาท โดยคิดเป็นอัตราการเติบโตประมาณ 5% และคาดว่าจากการขยายสาขาเพิ่มขึ้น จะทำให้ "โดมิโน่ส์ พิซซ่า" มีอัตราการเติบโตขึ้นอีก 5ปรมินทร์ ศรีชวาลา%