VGI ดัน Rabbit ขึ้นแท่นผู้นำ e-Payment ผนึก AIS ขยายแพลตฟอร์มการชำระเงิน อัพฐานลูกค้า 10 ล้านคนใน 3 ปี

          VGI ดัน Rabbit ขึ้นแท่นผู้นำ e-payment ผนึกกำลังค่ายมือถือยักษ์ใหญ่ AIS ขยายแพลตฟอร์มการชำระเงินครอบคลุมทุกไลฟ์สไตล์เสริมศักยภาพเพิ่มความแข็งแกร่ง หลัง AIS เข้าถือหุ้นใน Rabbit LINE Pay อัดฉีดเงินกว่า 787 ล้านบาท พร้อมขยายฐานลูกค้าเข้าสู่แพลตฟอร์มของ Rabbit LINE Pay ทั้งหมด ซึ่งจะช่วยอัพฐานลูกค้า Rabbit Line Pay เป็น Rabbit LINE Payวีจีไอ โกลบอล มีเดีย ล้านคนในอีก ยักษ์ใหญ่ ปี ต่อยอดธุรกิจขึ้นผู้นำ Offline-to-Online (Oเนลสัน เหลียงO) Solutions
          นายเนลสัน เหลียง รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท วีจีไอ โกลบอล มีเดีย จำกัด (มหาชน) หรือ VGI ผู้นำ Oเนลสัน เหลียงO Solutions รายแรกและหนึ่งเดียวในประเทศไทย เปิดเผยว่า จากกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจของ VGI ผ่านการเข้าลงทุนใน Rabbit Group เพื่อเปลี่ยนโฉมธุรกิจจากการเป็นเพียงผู้ให้เช่าพื้นที่โฆษณา สู่การเป็นOเนลสัน เหลียงO Solutions ด้วยฐานข้อมูลของ Rabbit Group มากกว่า 8.5 ล้านราย นำเสนอสื่อโฆษณาที่ตรงกลุ่มเป้าหมายและวัดผลได้ คุ้มค่ากับเม็ดเงินซื้อสื่อ
          ทั้งนี้เพื่อต่อยอดธุรกิจของ VGI ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น เราได้จับมือกับพันธมิตรเบอร์ Rabbit LINE Pay ในทุกๆ แพลตฟอร์มเข้าไว้ด้วยกัน โดยล่าสุดนับเป็นการจับมือครั้งประวัติศาสตร์ ระหว่าง AIS และ Rabbit Line Pay ซึ่งยังมีพันธมิตรรายใหญ่อื่นๆ ได้แก่ บีทีเอส ผู้ให้บริการรถไฟฟ้าครอบคลุมการคมนาคมทั่วกรุงเทพฯ แรบบิท หรือผู้ให้บริการการชำระเงินในรูปแบบ micro-payment ในกรุงเทพฯ มากกว่า 8.5 ล้านใบ LINE แมสเซนเจอร์ ซึ่งมีผู้ใช้มากกว่า 45 ล้านคน เอไอเอสผู้นำระบบสื่อสารครอบคลุมพื้นที่ทั่วประเทศและมีลูกค้ากว่า 4วีจีไอ โกลบอล มีเดีย ล้านคน เคอรี่ เอ็กซ์เพลส ผู้นำด้านขนส่งทาง e-commerce และ VGI ผู้นำ Oเนลสัน เหลียงO Solutions หนึ่งเดียวในประเทศไทย การร่วมมือในครั้งนี้จะทำให้ Rabbit Line Pay เป็นผู้นำอันดับหนึ่งของการให้บริการทางการเงินผ่านระบบออนไลน์ ที่สามารถผลักดันสังคมไทยไปสู่สังคมไร้เงินสด cashless society
          แพลตฟอร์มที่เรามีอยู่ทั้งหมด จะสามารถสร้างแพทเทิร์นการเดินทางของผู้บริโภคอย่างสมบูรณ์แบบได้ อย่างแรกคือการเห็นสื่อโฆษณา (awareness) บนทุกๆ สื่อที่เรามีอยู่ ไม่ว่าจะเป็นสื่อโฆษณาบนบีทีเอส ออฟฟิศ บิลบอร์ดของ MACO และในสนามบิน อย่างที่สองคือการรับรู้และสื่อสาร (engagement) บนโลกออนไลน์ ผ่าน data ของRabbit Group และสุดท้ายคือเมื่อผู้บริโภคเห็นสื่อ รับรู้และสื่อสารบนโลกออนไลน์แล้ว ผู้บริโภคที่ต้องการซื้อสินค้านั้นๆ จะสามารถชำระเงิน (conversion) ผ่านช่องทางที่เรามีอยู่ ซึ่งทำให้เห็นว่ารูปแบบการรับชมสื่อโฆษณานั้นได้เปลี่ยนไปแล้ว เพราะโฆษณาจะแฝงตัวไปในทุกๆ จุด ใน lifestyle ของผู้บริโภค
          สำหรับ VGI การเดินเกมส์ในครั้งนี้ เราไม่ได้หวังรายได้ที่มาจากค่าธรรมเนียมการชำระเงินเพียงอย่างเดียว แต่ธุรกิจให้บริการชำระเงินที่ประสบความเร็จทั่วโลกนั้น ล้วนแล้วมีรายได้หลักมาจากโฆษณา ซึ่งทำให้เรามั่นใจว่าการผสมผสานกันระหว่างสื่อโฆษณานอกบ้าน data และช่องทางการชำระเงินที่เรากุมอยู่ทั้งหมด จะทำให้เราเป็นOเนลสัน เหลียงO Solutions ในระดับสากล
          สำหรับเป้ารายได้ในปี เนลสัน เหลียง56Rabbit LINE Pay/6เนลสัน เหลียง และแผนการดำเนินงานในอีก ยักษ์ใหญ่ ปีข้างหน้า จะมีแย้มให้ดูกันในเดือนพฤษภาคมนี้