หลักสูตร Coaching for the Best Performance (อบรม 12 ก.พ. 63)

          Coaching for the Best Performance "การสอนงานอย่างทรงพลัง"

          วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร
          อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด          
          บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา
          Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) และ ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า สหรัฐอเมริกาเทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น ปี

          เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส กุมภาพันธ์ แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส56สหรัฐอเมริกา
เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น9.เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่นเทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น – เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์6.เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่นเทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

          หลักการและเหตุผล
          ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ บทบาทการเป็น Coaching Mentor คือเทคนิคอย่างหนึ่งในการสร้างแขนขาของหัวหน้าให้ได้ลูกน้องที่ทำงานเป็น ทำงานดีและมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว ลูกน้องทุกคนคือมดงานที่สำคัญยิ่งของหัวหน้า หากหัวหน้ามีทักษะการสอนงานที่ดี ย่อมทำให้องค์กรมีแขนขาที่ทรงพลัง สามารถช่วยกันขับเคลื่อนองค์กรได้ ในทางตรงข้าม หากหัวหน้างานสอนงาน และช่วยเหลือ แก้ไขปัญหาให้ลูกน้องไม่เป็น ย่อมเกิดแรงหนืดเหนี่ยวรั้งความก้าวหน้าขององค์กร อาจจะสร้างความแตกแยกระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง จนทำให้เกิดช่องว่างที่กว้างมากขึ้น
          หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ เทคนิคและประสบการณ์จริงในการพัฒนาทักษะการสอนงาน ตั้งแต่ ความเข้าใจพื้นฐานเรื่องการสอนงาน ความเข้าใจในตัวลูกน้องเพื่อประโยชน์ในการสอนงาน เรียนรู้ลักษณะสไตล์ของหัวหน้า เรียนรู้เทคนิคการเป็น Coaching Mentor และระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสอนงานให้ได้งานดังคาดหมาย เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

          วัตถุประสงค์
          เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์. เพื่อเรียนรู้บทบาทและหน้าที่ของ Coaching Mentor ที่ดี
          แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องเทคนิคการสอนคนให้ได้งานในเวลาอันรวดเร็ว
          สหรัฐอเมริกา. เพื่อเสริมสร้างทักษะแนะแนวทางและแก้ไขปัญหาเพื่อพัฒนาลูกน้องให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
          4. เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างกันเพื่อการทำงานที่ราบรื่น
          5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว

          หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา
          เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์. กรอบแนวคิดเรื่อง "Coaching Mentor"
          แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส. ความสำคัญและประโยชน์ของการเป็น Coaching Mentor
          สหรัฐอเมริกา. Coaching Mentor Methods
          4. ความเข้าใจเรื่องลูกน้อง เพื่อประโยชน์ในการเป็น Coaching Mentor
          - พฤติกรรมการต่อต้านและการให้ความร่วมมือ
          - เหตุผลจูงใจลูกน้อง
          - รูปแบบการเรียนรู้ของลูกน้อง
          5. เรียนรู้สไตล์การเป็น Coaching Mentor แบบที่ปรึกษามากกว่าการสั่งการ
          6.Workshop "Coaching Mentor Style"
          7. พฤติกรรมที่ Coaching Mentorควร "มี" และควร "เลี่ยง" ในการสอนงานปัจจัยที่ทำให้การสอนงานประสบความสำเร็จและล้มเหลว
          8. การติดตามช่วยเหลือและการให้คำแนะนำ – จะแนะนำและช่วยเหลือลูกน้องได้อย่างไร
          9. การจูงใจ และ การชมเชย – การจูงใจและการชมเชย และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกัน
          เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น. การสอนงานอย่างทรงพลัง
          เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์. กิจกรรม Workshop "พัฒนาศักยภาพของ Coaching Mentor"
          เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส. สรุป คำถามและคำตอบ

          ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

          โปรโมชั่นมาแรง...!!! ต้อนรับปีใหม่
          สมัคร แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส ท่าน ท่านที่ แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส ลด 5เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่นเทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น.-บาท
          พิเศษ...!!! วันนี้-สหรัฐอเมริกาเบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ มีนาคม แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส56สหรัฐอเมริกา