"ผู้บริหาร" คำที่บ่งบอกถึงความเป็นผู้นำ ความสำเร็จ การกำหนดเป้าหมาย การเป็นแบบอย่าง เป็นคนสำคัญในการนำองค์กรให้ประสบผลสำเร็จ แล้วบุคคลแบบไหนถึงสามารถเป็นผู้บริหารได้ ต้องมีการเตรียมความพร้อมอย่างไรวางเป้าหมายแบบไหน และด้วยยุคแรงงานนวัตกรรมคำว่าได้ตำแหน่งผู้บริหารอย่างเดียวอาจไม่ใช่ หากมีแต่ตำแหน่งแต่ไม่มีความสามารถ เพราะฉะนั้นการเตรียมความพร้อมแบบไหนถึงเป็นแนวทางทีดี แมนพาวเวอร์กรุ๊ป ขอแนะ 5 เคล็ดลับ การสร้างโปรไฟล์สู่บทบาทผู้บริหารได้อย่างมืออาชีพดังนี้
อย่างมืออาชีพ. สำรวจตนเอง ต้องรู้ก่อนว่าเราอยู่ส่วนไหนขององค์กรทำหน้าที่อะไร บทบาทของคุณสำคัญแค่ไหนต่อองค์กร ความสำเร็จของคุณวัดผลได้จากอะไร และผลงานหรือความสำเร็จที่ผ่านมาเป็นอย่างไร
ผู้บริหาร. ตั้งเป้าหมาย เมื่อรู้ที่ไปและบทบาทของตัวเองแล้ว ควรตั้งเป้าหมายหรือจุดมุ่งหมายทางอาชีพตัวเอง หลังจากนั้นกำหนดระยะเวลาในการบรรลุวัตถุประสงค์ เช่น วันนี้เราอยู่ในระดับพนักงาน เราต้องการที่จะเป็นระดับหัวหน้างาน ภายใน 3 ปีข้างหน้า เป็นต้น
3. วิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงสร้างองค์กร เริ่มจากการศึกษาโครงสร้างองค์กรโดยรวม รวมถึงตำแหน่งหน้าที่ หาความเหมาะสมระหว่างระยะเวลา โครงสร้างและเป้าหมาย ว่าเราจะสามารถก้าวไปสู่บทบาทผู้บริหารอย่างที่ตั้งเป้าหมายไว้หรือไม่
4. วางแผนเพื่อพิชิตเป้าหมาย การวางแผนที่ดีต้องรู้เขารู้เรา คำว่ารู้เราต้องรู้ว่าเรามีจุดเด่นเรื่องไหน และมีจุดไหนที่ต้องพัฒนาและพัฒนาอย่างไร เริ่มจากความรู้ว่ามีพอไหม ต้องเรียนรู้เพิ่มเติมด้านไหน อาจต้องไปลงเรียนหรือสัมมนาด้านนั้นๆ เพิ่มหรือร่วมการฝึกอบรมกับทางบริษัทฯ
5. สร้างประสบการณ์การทำงานอย่างรอบด้าน อาจจะเป็นการอาสาทำงานหรือเป็นตัวแทน เป็นผู้นำในกิจกรรมต่างๆ ของบริษัทฯ การมีส่วนร่วมและการได้ร่วมมือกับหลายๆ หน่วยงานเพื่อเติมในเรื่องการทำงานร่วมกัน การเป็นผู้นำ แต่สิ่งสำคัญคือ การแสดงออกของการทำงานในหน้าที่ให้มากกว่าคำว่าหน้าที่ คือมีจิตสำนึกในการทำงาน เป็นแบบอย่างที่ดี มีความสำเร็จอย่างต่อเนื่องและชัดเจน
การก้าวสู่การเป็นผู้บริหารอาจจะไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป ถ้าคุณรู้จักการวางแผนด้านอาชีพและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน หมั่นฝึกฝน พัฒนาทักษะเพิ่มเติม อีกทั้งความต่อเนื่องในด้านอาชีพ การไม่เปลี่ยนงานบ่อย ส่งผลให้มีการเลื่อนลำดับตำแหน่งจนประสบความสำเร็จ ซึ่งสามารถพิสูจน์ให้เห็นได้ชัดเจนน่าเชื่อถือ และที่สำคัญการจะเป็นผู้บริหารที่ดีได้นั้น ตัวราต้องเป็นคนดี มีจิตใจเมตตา ไม่ลืมบุญคุณคนที่คอยผลักดันเรา หรือแม้กระทั่งเพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง ที่เคยอยู่เคียงข้างเรา เพราะการที่เราจะไปอยู่จุดสูงสุดได้นั้น รากฐานเราต้องแข็งแรงก่อน แค่นี้ก็ทำให้เราสามารถวางเป้าหมายสร้างโปรไฟล์ไปสู่เส้นทางผู้บริหารได้อย่างสำเร็จ
แมนพาวเวอร์กรุ๊ป ประเทศไทย (ManpowerGroup Thailand) ผู้นำธุรกิจให้บริการจัดหาคน-จัดหางานระดับโลกมากว่า 70 ปี ที่ช่วยสร้างมูลค่ามหาศาลให้กับผู้สมัครงานและองค์กรมาแล้วในหลายประเทศทั่วโลก พร้อมตอบรับกับการขยายตัวของธุรกิจที่กำลังให้ความสำคัญกับนโยบาย GO GREEN และการเปลี่ยนแปลงทางด้านสิ่งแวดล้อม ลุยหาคนทำงานในอุตสาหกรรมสีเขียวให้สอดรับกับความต้องการของตลาด โดยเฉพาะการเน้นหาผู้สมัครงาน และลูกค้าในกลุ่มพลังงานสะอาด รวมถึงบริษัทที่มีนโยบายการดำเนินงานด้านความยั่งยืน นางสาวลิลลี่ งามตระกูลพานิช
แมนพาวเวอร์กรุ๊ป ประเทศไทย เปิดตัว 'ManpowerGroup Thailand Salary Guide 2023' คู่มือสำหรับองค์กรและผู้ที่ต้องการก้าวสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน
—
แมนพาวเวอร์...
แมนพาวเวอร์กรุ๊ป ประเทศไทย ร่วมส่งเสริมทักษะด้านไอทีให้เด็กไทย
—
แมนพาวเวอร์กรุ๊ป ประเทศไทย นำโดยนางสาววิภาสิริ จันทร์เสวี Senior Human Resources Manager ...
แมนพาวเวอร์กรุ๊ป ประเทศไทย เผยประเทศไทยครองตำแหน่งสูงสุด ในด้านความพร้อมของประสิทธิภาพต้นทุนเป็นปีที่สองติดต่อกัน
—
ปัจจุบันตลาดแรงงานทั่วโลกมีความต้องการ...
แมนพาวเวอร์กรุ๊ป ประเทศไทย แนะ Net Zero กุญแจสำคัญสู่การสร้างบุคลากรที่ยั่งยืน
—
อักษร S (Social) ใน ESG คือ 'สังคม' นับเป็นหัวใจสำคัญของ Talent Solutions...
แมนพาวเวอร์กรุ๊ป ประเทศไทย เผยกลยุทธ์สร้างองค์กรในฝันของพนักงานยุคนี้
—
ความยืดหยุ่น-บทบาทแห่งผู้นำใหม่-ความเจริญรุ่งเรือง-อนาคตที่เป็นมิตรกับครอบครัว-สุข...
แมนพาวเวอร์ ประเทศไทย เผย 11 ตำแหน่งงานไอทีที่น่าจับตามอง ในครึ่งปีหลัง'65 พร้อมแนะคนสายไอทีเร่งเสริมซอฟต์สกิล เพื่อรองรับการเติบโตในอนาคต
—
เอ็กซ์พีริส (...
แมนพาวเวอร์กรุ๊ป ประเทศไทย ชู 3 ทางเลือก คัดสรรตำแหน่งที่ใช่ เดินหน้าลุยจับคู่ผู้สมัครงานและองค์กร ในยุคโควิดดิสรัปชั่น
—
ในระยะเวลา 2-3 ปีที่ผ่านมา ประเท...