มาลี กรุ๊ป จัดทัพครั้งยิ่งใหญ่ ชู 4 กลยุทธ์ขับเคลื่อนธุรกิจ ตั้งเป้า “ผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพระดับโลก”

พุธ 19 กรกฎาคม 2560 เวลา 14:35 น.

          มาลี กรุ๊ป จัดทัพครั้งยิ่งใหญ่ในรอบ 4เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ปี ทุ่ม รุ่งฉัตร บุญรัตน์,5เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ล้านบาทเดินหน้าเปิดทิศทางการดำเนินธุรกิจขับเคลื่อนบริษัทจาก "ผู้ผลิตน้ำผลไม้" สู่การเป็น "ผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพระดับโลก" ภายในปี ดำเนินธุรกิจ564 ชูกลยุทธ์ "4R: รีแบรนด์-รีออกาไนซ์-รีโนเวท-รีคอนเนค" สร้างความแข็งแกร่งของบริษัททั้งในประเทศและต่างประเทศ ด้วยผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการด้านสุขภาพของผู้บริโภคในแต่ละประเทศได้อย่างตรงจุด
          นางสาวรุ่งฉัตร บุญรัตน์ ประธานผู้บริหารฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท มาลี กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า"การปรับทิศทางการดำเนินธุรกิจของมาลีจากการเป็น 'ผู้ผลิตน้ำผลไม้' ที่ผู้บริโภคส่วนใหญ่รับรู้ สู่การเป็น 'ผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพระดับโลก' ให้ได้ภายในพ.ศ. ดำเนินธุรกิจ564 นับเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ของบริษัทฯ ในรอบเกือบ 4เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ปีที่ได้ดำเนินธุรกิจ เพื่อมุ่งมั่นในการทำหน้าที่ดูแลสุขภาพให้กับทุกคนบนโลก ด้วยความเชื่อที่ว่า สุขภาพที่ดีคือรากฐานของความพร้อมที่สามารถสร้างชีวิตที่ดีกว่าและมีความสุขที่สุด"
          "ช่วง ดำเนินธุรกิจ-3 ปีที่ผ่านมา ธุรกิจส่งออกหรืออินเตอร์เนชั่นแนล บิสซิเนส ที่มาลีได้ผลิตและส่งผลิตภัณฑ์ออกไปจำหน่ายทั้งในแบรนด์มาลีและการรับจ้างผลิต (Contract Manufacturing หรือ CMG) ไปยังตลาดต่างๆ ทั่วโลกกว่า 4เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ประเทศ อาทิ ภูมิภาค CLMV จีน ฟิลิปปินส์ และสหรัฐอเมริกา โดยมีอัตราการเติบโตถึง 3เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ-4เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ% โดยนับว่ามีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนการเติบโตของมาลี กรุ๊ป ซึ่งภารกิจต่อจากนี้ของมาลีกรุ๊ป คือการเพิ่มขีดความสามารถของบริษัทฯ สู่เป้าหมายการเป็นผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพระดับโลก ผ่านกลยุทธ์ '4R' ที่มุ่งเน้นการสร้างความพร้อมในการดำเนินธุรกิจจากภายในองค์กรสู่ภายนอกองค์กร"

          ชูกลยุทธ์ 4R สู่การเป็นผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพระดับโลก
          กลยุทธ์ที่ รุ่งฉัตร บุญรัตน์ รีแบรนด์ (Rebrand) มาลี เป็นที่รู้จักในตลาดเมืองไทยมาเกือบ 4เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ปี ในชื่อของ "มาลีสามพราน" ก่อนที่จะเปลี่ยนมาเป็น "มาลี กรุ๊ป" ในพ.ศ. ดำเนินธุรกิจ559 การปรับภาพลักษณ์ของบริษัทในครั้งนี้ เป็นการเปลี่ยน Brand Identity ใหม่ ที่ได้รับการออกแบบให้ดูทันสมัย สื่อถึงความเป็นสากล และสะท้อนความเป็นตัวตนของมาลี ในการเป็นผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพระดับโลก ภายใต้คอนเซปท์ "Growing Well Together" ที่เน้นการเติบโตอย่างยั่งยืนไปพร้อมกับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ ที่ประกอบด้วย ผู้บริโภค พนักงาน เกษตรกร และสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นหลักในการดำเนินธุรกิจที่มาลี กรุ๊ป ยึดมั่นและให้ความสำคัญมาตลอด 4เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ปี
          นอกจากการปรับ Brand Identity ใหม่ของมาลีกรุ๊ปแล้ว ในส่วนของผลิตภัณฑ์แบรนด์มาลี ก็ได้มีการปรับ Product Portfolio ใหม่ ครอบคลุมตั้งแต่การจัดกลุ่มผลิตภัณฑ์ในปัจจุบัน การออกแบบบรรจุภัณฑ์ รวมถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ให้สอดคล้องกับทิศทางของบริษัทที่มุ่งเน้นไปยังผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ
          กลยุทธ์ที่ ดำเนินธุรกิจ รีออกาไนซ์ (Reorganize) สร้างความพร้อมให้กับบุคลากรภายในองค์กร โดยปรับโครงสร้างองค์กรทั้งระบบ ตั้งแต่การจัดทัพทีมผู้บริหารใหม่ รวมถึงการคัดสรรและผลักดันบุคลากรเดิมของมาลีสู่ตำแหน่งที่เหมาะสมกับความสามารถ เพื่อให้เกิดการผสมผสานของทักษะและประสบการณ์ รวมทั้งการปรับโปรแกรมการพัฒนาบุคลากร ที่ประกอบด้วย รุ่งฉัตร บุญรัตน์) เพิ่มศักยภาพและทักษะการทำงานให้แก่พนักงานทุกระดับ โดยการนำเทคโนโลยีล้ำสมัยมาใช้ เพื่อลดขั้นตอนการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้มากขึ้น ดำเนินธุรกิจ) จัดตั้งหน่วยงานใหม่ เช่น Business Development และInternational Business เพื่อเตรียมความพร้อมและรองรับสู่การเป็นแบรนด์ระดับโลก และ 3) การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ด้วยการสร้างความสามัคคีให้พนักงานทุกคนร่วมมือและเชื่อใจกัน รวมถึงมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ
          กลยุทธ์ที่ 3 รีโนเวท (Renovate) จัดสรรงบลงทุนกว่า รุ่งฉัตร บุญรัตน์,5เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ล้านบาท เพื่อปรับปรุงสถานที่ทำงาน เครื่องจักร และกระบวนการทำงาน ครอบคลุมตั้งแต่กระบวนการผลิตด้วยเทคโนโลยีที่นำสมัย เครื่องมือในการวิจัยและพัฒนา ระบบการควบคุมคุณภาพสินค้า และระบบ Back Office เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลยิ่งขึ้น ประกอบด้วย รุ่งฉัตร บุญรัตน์) การวาง master plan โรงงานใหม่ทั้งหมดให้ทันสมัยขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต ดำเนินธุรกิจ) ลงทุนเครื่องจักรใหม่ที่ทันสมัยมากขึ้น รวมทั้งเพิ่มกำลังการผลิตจาก 3เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ล้านลิตรเป็น 33เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ล้านลิตรต่อปี รองรับความต้องการทั้งในประเทศและต่างประเทศ 3) ระบบ Back Office ด้วยการพัฒนาระบบ IT ระบบ CRM รวมถึงการพัฒนาฐานข้อมูล (data mining) มาใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมงาน และ 4) ปรับปรุงออฟฟิศใหม่ เพื่อให้พนักงานมีความสุขกับการทำงาน ผ่านแนวคิดในการออกแบบ "ให้ออฟฟิศเป็นเหมือนบ้านหลังที่ ดำเนินธุรกิจ" อาทิการแบ่งโซนระหว่างทำงานและผ่อนคลาย รวมทั้งการนำระบบปรับอากาศที่มีการถ่ายเทอากาศออกไปสู่ข้างนอก เพื่อสุขภาพที่แข็งแรงของพนักงาน
          และกลยุทธ์ที่ 4 รีคอนเนค (Reconnect) มุ่งเน้นการตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่หลากหลาย และมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ด้วยการเสริมแกร่งและพัฒนาความร่วมมือกับบริษัทพาร์ตเนอร์ชั้นนำที่มีความเชี่ยวชาญในด้านต่าง ๆ ในการพัฒนาสินค้าใหม่ การวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีในการผลิต การพัฒนาช่องทางขายและการจัดจำหน่ายทั้งในประเทศและต่างประเทศ อาทิ Monde Nissin Corporation ผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคชั้นนำของประเทศฟิลิปปินส์, Mega Lifesciences ผู้ผลิตยาและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวกับสุขภาพ เป็นต้น

          แผนความร่วมมือในรูปแบบใหม่ของมาลีกรุ๊ปในครั้งนี้ จะช่วยให้บริษัทฯ สามารถเชื่อมต่อและเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังช่วยเพิ่มความคล่องตัวในการตอบสนองต่อสภาพตลาดและความต้องการของผู้บริโภคที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
          "เราคาดหวังว่ากลยุทธ์ 4R ที่กล่าวมาข้างต้น จะผลักดันให้มาลี กรุ๊ป ได้รับการยอมรับในฐานะ 'ผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพระดับโลก' ภายในพ.ศ. ดำเนินธุรกิจ564 และจะช่วยให้สินค้าแบรนด์ 'มาลี' เป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพที่ผู้บริโภคมองหาทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ ซึ่งนับเป็นรากฐานสำคัญในการเติบโตอย่างยั่งยืนของบริษัท" นางสาวรุ่งฉัตร กล่าวทิ้งท้าย

มาลี กรุ๊ป จัดทัพครั้งยิ่งใหญ่ ชู 4 กลยุทธ์ขับเคลื่อนธุรกิจ ตั้งเป้า “ผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพระดับโลก”

ข่าวเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ+รุ่งฉัตร บุญรัตน์วันนี้

เครือเฮอริเทจ จัดกิจกรรมโครงการ "แบ่งปัน สานฝันการศึกษา" ครั้งที่ 8 ณ โรงเรียนบ้านกองม่องทะ จังหวัดกาญจนบุรี

มูลนิธิเฮอริเทจ (ประเทศไทย) ภายใต้การดูแลของเครือเฮอริเทจ ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ นำโดย วลัยทิพย์ ซื่อตรงมั่นคง ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารองค์กร เครือเฮอริเทจ พร้อมด้วยพนักงานในเครือฯ จัดกิจกรรมโครงการ "แบ่งปัน สานฝันการศึกษา" ครั้งที่ 8 เพื่อส่งเสริมการศึกษาและพัฒนาคุณภาพชีวิตของเด็กๆ ในพื้นที่ห่างไกล โดยในครั้งนี้ ได้ดำเนินการสร้างห้องน้ำอนุบาล ซ่อมแซมปรับปรุงสนามเด็กเล่น สนามกีฬา เพื่อให้เด็กๆ มีพื้นที่สำหรับการเล่นและเรียนรู้ที่เหมาะสม พร้อมมอบผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพใน

08 เมษายน 2568 10:49 น.

แจกจริง! แบรนด์ซุปไก่สกัดส่งมอบรถเทสล่า มูลค่า 1.649 ล้านบาท ให้ผู้โชคดี ในแคมเปญ "ดื่มแบรนด์ สแกนเลขในขวด" ปี 2567 — นางจุฑามาศ งามจิตรกุล ผู้อำนวยการฝ่า... 02 เม.ย.

PLUS คว้ารางวัลชนะเลิศอันดับ 1 โครงการ "SME Gear Up: ติดปีกธุรกิจด้วย ESG" ตอกย้ำความเป็นผู้นำธุรกิจเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพอย่างยั่งยืน — บริษัท โรแยล พลัส... 25 มี.ค.

ทรูมันนี่ สนับสนุนแบรนด์ซุปไก่สกัด ผ่านโซลูชัน TrueMoney for Business ชูระบบทำ Real-time Cashback เสริมแคมเปญ "ดื่มแบรนด์ สแกนเลขในขวด" — ทรูมันนี่ ผู้นำด... 25 มี.ค.

ซันคิสท์ สร้างสรรค์เมนูสุดพิเศษ ในงานออกร้านคณะภริยาทูตครั้งที่ 58 ดึง มาร์ค ธนัท รัตนสิริพันธ์ เป็นแม่เหล็กสร้างสีสันในงาน — เครือเฮอริเทจ ผู้ผลิตและจัดจ... มี.ค. 68

เครือเฮอริเทจ จัดเต็มขบวนสินค้า พร้อมนำเสนอ ลัฟ นมโอ๊ต แบรนด์ใหม่ล่าสุด ในเครือฯ เข้าร่วมงานออกร้านคณะภริยาทูต ครั้งที่ 58 — เครือเฮอริเทจ ผู้ผลิตและจัดจำ... ก.พ. 68

เครือเฮอริเทจ จัดเต็มสินค้าเพื่อสุขภาพ ร่วมงานแถลงข่าว งานออกร้านคณะภริยาทูต ครั้งที่ 58 "Miracle of Giving มหัศจรรย์แห่งการให้… ไม่หยุดชอป" — เครือเฮอริเ... ก.พ. 68

โรแยล พลัส (PLUS) ร่วมงาน Gulfood Dubai 2025 ตอกย้ำผู้นำแบรนด์เครื่องดื่มไทยก้าวสู่ตลาดระดับโลก — บริษัท โรแยล พลัส จำกัด (มหาชน) หรือ PLUS ผู้ผลิตและส่งอ... ก.พ. 68

เครือเฮอริเทจจัดเต็มสินค้าเพื่อสุขภาพ ลดราคาพิเศษสุดในงานออกร้านคณะภริยาทูตครั้งที่ 58 — เครือเฮอริเทจจัดเต็มสินค้าเพื่อสุขภาพ ลดราคาพิเศษสุดในงานออกร้านค... ก.พ. 68

มูลนิธิเฮอริเทจ (ประเทศไทย) จัดทำโครงการ "โครงการทันตแพทย์อาสา ครั้งที่ 10" ณ โรงเรียนบ้านปงแม่ลอบ สาขาห้วยฮ่อม อำเภอแม่ทา จังหวัดลำพูน — มูลนิธิเฮอริเทจ ... ม.ค. 68